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張仲景大藥房
張仲景大藥房

思想上居安思危 工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)新 溝通下共同發(fā)展

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2012-03-06 00:00

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     34日,張仲景大藥房20122月份營(yíng)運(yùn)分析會(huì)在鄭州總部二樓多功能會(huì)議廳如期召開。張仲景大藥房總經(jīng)理?xiàng)蠲鹘?、中高層領(lǐng)導(dǎo)、各地區(qū)店長(zhǎng)代表及相關(guān)部門人員共計(jì)百余人參加了此次會(huì)議。
    首先,張仲景大藥房副總經(jīng)理李珂就2月份公司的總體營(yíng)運(yùn)情況和各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)進(jìn)行了全面通報(bào),并從各個(gè)方面對(duì)2月份的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析。還特別指出要重視門店會(huì)員管理、門店基礎(chǔ)管理中存在的問題,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)工作的重要性,要求地區(qū)經(jīng)理及店長(zhǎng)在工作中都能從細(xì)節(jié)著手,抓住要點(diǎn)難點(diǎn),做細(xì)做好。
    會(huì)議上,李珂副總經(jīng)理針對(duì)3月份公司的營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的部署。要求各地區(qū)、各門店繼續(xù)進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化門店陳列管理,同時(shí)要求各部門、各地區(qū)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行周、月計(jì)劃和總結(jié)的管理要求, 強(qiáng)化目標(biāo)管理意識(shí), 要求大家在工作中一定要選準(zhǔn)目標(biāo),比學(xué)趕幫超;更讓中高層管理者認(rèn)識(shí)到日常工作中既要善于擰螺 絲,更要學(xué)會(huì)解繩索,讓所有的員工都在輕松愉快中完成工作任務(wù)。 
    張仲景大藥房總經(jīng)理?xiàng)蠲鹘跁?huì)議上做重要發(fā)言。楊總指出,在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式下,通過全體員工的共同努力,張仲景大藥房取得了一定的成績(jī),但相比一些同行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè),還存在一定差距,所以我們?cè)谒枷肷弦獦淞⑽C(jī)意識(shí),居安思危,要在工作中學(xué)習(xí)創(chuàng)新,在良好的溝通下共同發(fā)展。楊總指出,學(xué)習(xí)是提高競(jìng)爭(zhēng)力的最有效途徑,要求大家強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),并要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新;在學(xué)習(xí)工作中樹立榜樣力量,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;楊總強(qiáng)調(diào)工作中溝通的重要性,溝通是金,一切的問題或矛盾都和溝通不暢相關(guān)聯(lián),所以生活、工作中一定要做到暢通無(wú)阻的溝通,問題才能迎刃而解,事業(yè)才能發(fā)展。
    此次會(huì)議在一陣陣熱烈的掌聲里落下帷幕,圓滿結(jié)束。