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張仲景醫(yī)藥物流公司、張仲景大藥房2011年度總結(jié)暨表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2012-01-06 00:00
時(shí)光如梭,2011年的余韻還在耳邊回響時(shí),2012年已款款走來(lái),在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,河南張仲景醫(yī)藥物流有限公司、張仲景大藥房股份有限公司于1月3日,在鄭飛國(guó)際大酒店三樓多功能會(huì)議廳隆重召開(kāi)2011年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。參會(huì)的有公司中高層領(lǐng)導(dǎo),各地區(qū)經(jīng)理、各門(mén)店店長(zhǎng)、總部后勤全體人員等400多人,特別感謝宛藥集團(tuán)董事長(zhǎng)孫耀志在百忙之中親臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),董事長(zhǎng)的一番諄諄教誨將會(huì)議氣氛推上了高潮。
董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話:首先,對(duì)張仲景大藥房在過(guò)去的一年里所做的成績(jī)給予肯定和表?yè)P(yáng),對(duì)明年的張仲景大藥房充滿了希望和信心。其次,董事長(zhǎng)向大家詳細(xì)介紹了宛藥集團(tuán)各個(gè)下屬公司的近年來(lái)的發(fā)展情況,總體趨勢(shì)宛藥集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭良好,宛西制藥南陽(yáng)張仲景經(jīng)方醫(yī)院、張仲景養(yǎng)生院奠基典禮在仲景故里南陽(yáng)宛城區(qū)白河街道姜營(yíng)村舉行。它的開(kāi)工奠基,標(biāo)志著宛西制藥中藥工業(yè)、中藥農(nóng)業(yè)、中藥商業(yè)、中醫(yī)醫(yī)療、養(yǎng)生五位一體大健康產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接,使宛西制藥從此邁向醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的新起點(diǎn)。最后,董事長(zhǎng)殷切希望張仲景大藥房所有員工一定要深刻銘記“創(chuàng)新、責(zé)任、信心”,個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)、企業(yè)的發(fā)展更是離不開(kāi)。創(chuàng)新,要求企業(yè)及所有員工一定要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,在創(chuàng)新中求發(fā)展,心有多大舞臺(tái)就有多大。責(zé)任,員工要對(duì)公司、家人、個(gè)人負(fù)責(zé),企業(yè)要向社會(huì)、顧客、員工負(fù)責(zé)。信心,希望所有員工在新的一年里對(duì)個(gè)人的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、集團(tuán)的發(fā)展充滿信心,有了信心一切困難都會(huì)迎刃而解。
董事長(zhǎng)的講話既是對(duì)我們過(guò)去的工作的充分肯定,更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將牢記董事長(zhǎng)的諄諄教導(dǎo),以“讓老中醫(yī)放心、讓老百姓放心、讓老祖宗放心”的社會(huì)承諾,以新的眼光審視現(xiàn)在,以新的目標(biāo)定位未來(lái),以新的思想謀劃工作,在解放思想中更新觀念,在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量效益,決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的殷切希望。
此次是回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì),又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對(duì)10位“最佳伙伴獎(jiǎng)”、10名“十佳店長(zhǎng)”、10個(gè)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、30名“優(yōu)秀員工”、若干名績(jī)效獎(jiǎng)獲得者等進(jìn)行了表彰,并現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書(shū)及獎(jiǎng)金。
會(huì)上,總經(jīng)理?xiàng)蠲鹘瓕?duì)2011年工作做了詳細(xì)的總結(jié)并對(duì)2012年工作進(jìn)行了安排部署。楊總說(shuō),2011年,在全體員工的共同努力下,以董事長(zhǎng)提出的“兩重一提高”為指導(dǎo)思想, 深化品牌建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn) “511戰(zhàn)略”,“433布局”,多元化經(jīng)營(yíng)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,營(yíng)銷(xiāo)能力不斷增強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大加強(qiáng);強(qiáng)化門(mén)店管理,提升服務(wù)水平,大力倡導(dǎo)“顧客滿意是我的責(zé)任”的服務(wù)理念,推出“十大增值服務(wù)”,使門(mén)店的服務(wù)水平上升到一個(gè)新臺(tái)階;實(shí)施“235人才工程”,提高全員素質(zhì),提升服務(wù)水平;張仲景醫(yī)藥物流公司正式運(yùn)營(yíng),醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)順利展開(kāi),逐步與百?gòu)?qiáng)工業(yè)企業(yè)達(dá)成合作,提高了集約化程度,降低了采購(gòu)成本和物流費(fèi)用。通過(guò)以上努力,2011年順利完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
就2012年公司工作,總經(jīng)理?xiàng)蠲鹘貜?qiáng)調(diào),要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上突出中醫(yī)藥特色,提高中草藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍建設(shè),拓展中藥經(jīng)營(yíng)新領(lǐng)域;整合營(yíng)銷(xiāo)資源,突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)新突破。楊明江總經(jīng)理說(shuō),在2012年,要持續(xù)深化“511戰(zhàn)略”,進(jìn)一步優(yōu)化“433布局”;突出打造中醫(yī)藥特色,提高中草藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)中草藥無(wú)硫化;有計(jì)劃展開(kāi)張仲景國(guó)醫(yī)館建設(shè),加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍建設(shè),聘請(qǐng)名老中醫(yī)坐堂,開(kāi)展巡回義診;拓展中藥經(jīng)營(yíng)新領(lǐng)域,深入開(kāi)展傳統(tǒng)膏方等業(yè)務(wù),最終實(shí)現(xiàn)“抓中藥就到張仲景大藥房,看名醫(yī)就到張仲景國(guó)醫(yī)館”;整合營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)新突破, 2012年,要在2011年?duì)I銷(xiāo)策略基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出主導(dǎo)品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)和社區(qū)營(yíng)銷(xiāo);強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,提升服務(wù)水平,以“顧客滿意是我的責(zé)任”為導(dǎo)向,要求各級(jí)人員在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“總部為門(mén)店服務(wù),門(mén)店為顧客服務(wù)”的理念,實(shí)實(shí)在在將每項(xiàng)服務(wù)做到實(shí)處,提升全員服務(wù)意識(shí);科學(xué)選址,升級(jí)改造門(mén)店,提升門(mén)店形象;實(shí)施全員培訓(xùn),注重人才梯隊(duì)建設(shè);樹(shù)立危機(jī)意識(shí),提高盈利能力,加強(qiáng)與各職能部門(mén)公共關(guān)系維護(hù),嚴(yán)格按醫(yī)保政策規(guī)范刷卡;按照消防要求進(jìn)行門(mén)店裝修和改造,最大限度地降低政策風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化與百?gòu)?qiáng)工業(yè)企業(yè)的合作,加快業(yè)務(wù)拓展進(jìn)程,建立健全各項(xiàng)管理制度,完善組織結(jié)構(gòu),合理配置銷(xiāo)售人員,做好費(fèi)用預(yù)算與控制,以確保張仲景物流公司業(yè)務(wù)順利、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
最后,在新的一年里,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,讓我們手拉手,肩并肩,緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),唱響服務(wù)、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的主旋律。銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)工作,為員工創(chuàng)造機(jī)遇,讓員工感到幸福;為股東創(chuàng)造利潤(rùn),讓股東感到滿意;為張仲景醫(yī)藥物流公司、張仲景大藥房的快速健康發(fā)展而努力奮斗!